、3C收购-8月30日晚间苏宁易购发布的2019年上半年业绩报告显示

【安宰贤方否认外遇】

隨著家樂福中國下半年正式併入,蘇寧易購大快消板塊營收規模還將大幅提升,與其傳統優勢品類家電、3C及年初收購的萬達百貨形成“三角支撐”局面。

8月30日晚間蘇寧易購發佈的2019年上半年業績報告顯示,大快消、百貨等品類規模顯著提升,增速同比接近67%,已經成為拉動蘇寧規模增長的新引擎。

2018年初,蘇寧成立大快消事業群,整合蘇寧線上超市、蘇鮮生精品超市、蘇寧紅孩子、蘇寧小店等多種業態,以集團軍的姿態拓展快消市場。

(原本主打家電、3C的蘇寧零售雲店賣起大閘蟹。)

快消營收占比將超三分之一一手抓好供應鏈,一手抓好消費場景,水到渠成的結果就是體現為蘇寧大快消品類營收規模的快速增長。

幾乎與此同時傳來的另一個好消息是,蘇寧易購收購家樂福中國80%股份的計劃已經通過監管部門的反壟斷審查,正式進入實施階段。在這筆收購正式完成後,快消品類在蘇寧易購營收規模中的占比預計超過三分之一。

(海鮮是蘇鮮生精品超市的一大特色。)

央視《經濟信息聯播》在報道中認為,目前快消行業已經形成騰訊、阿裡、蘇寧三足鼎立的局面,國內快消領域乃至整個零售市場將迎來新一輪賽跑和洗牌。

2014年8月,蘇寧超市上線,正式進軍快消領域。

對於一直以全渠道融合、全產品運營、全客群服務為發展方向的蘇寧來說,這可以說是一個歷史性的時刻。

與此同時,上述品類占蘇寧易購總營業收入的比重也提升至26.88%,首次在所有品類中位居第一。

即將三十而立的蘇寧,已然不是當年那個“蘇寧電器”。

至此,蘇寧零售業態中離城鄉用戶最近的“兩小”門店(蘇寧小店、蘇寧零售雲店),均已成為快消商品觸達用戶的便捷通道。

另一方面,為搭建更貼近用戶的購物場景,蘇寧大開發力度不減,財報數據顯示,截至6月底,面向城市社區的蘇寧小店及迪亞天天自營店面合計達5368家。

但蘇寧的目標並不局限於“家電老大”。蘇寧控股集團董事長張近東表示,蘇寧互聯網轉型過程中,第一步做的就是打開品類的天花板,從原有的家電、3C向全品類擴張,從3萬億規模的家電市場進入30萬億規模的大消費品市場。

蘇寧快消五年“三級跳”蘇寧以家電連鎖賣場起家,至今在家電、3C領域保持領先。中國家用電器研究院5月發佈的報告顯示,今年第一季度,蘇寧以22.3%的市場份額,繼續穩居中國家電銷售全渠道第一的位置。

五年三級跳,為了實現快消品類的跨越式發展,蘇寧一方面加快建設海內外供應鏈能力,今年就在國內力推“包山包湖包海”計劃,並將產地直採的觸角伸向澳洲、東南亞。

6月23日,蘇寧易購宣佈,擬出資48億元收購家樂福中國80%股份。

2019年初,大快消事業群升格為快消集團,作為蘇寧零售集團新成立的五大商品集團之一,融合商品規劃、供應鏈管理、雙線運營、市場、服務等統一職能。

面向縣鎮市場的蘇寧零售雲店原本主打家電、3C。近日,遍佈全國的近3900家蘇寧零售雲店以互聯網營銷工具“雲店鋪”為載體,全面接入蘇寧拼購供應鏈體系商品,涉及SKU多達5600萬個,涵蓋大量生鮮、家居、母嬰、酒水等快消產品,進一步實現全品類平臺的數字化轉型。

家樂福中國旗下擁有210家大型綜合超市、24家便利店、6大倉儲配送中心,覆蓋22個省份的51個大中型城市,3000萬名會員,2018年營業收入接近300億元,綜合實力名列中國快速消費品連鎖百強前十,這極大地提升了蘇寧在快消領域的話語權。

2019年上半年業績報告顯示,今年1-6月,蘇寧易購營業收入1355.71億元,同比增長22.49%;全渠道商品銷售規模1842.13億元,同比增長21.80%。其中包含小家電、母嬰及美妝、家居食品、日用百貨在內的品類營收增長強勁,同比增速達到66.96%,遠超其他品類,已經成為蘇寧營收規模增長新一極。